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江西时时彩遗漏查询:新时代赋予新使命   新启程勇展新作为

发表时间:2018-12-29 17:49作者:田  晶    刘  敏

江西时时彩11选5走势图 www.ymmyr.tw 2018年是宏远公司改革创新管理体制和经营机制的第二年,也是全力实现“一年夯基础、两年拓新路、三年迈大步”三年目标的“新路拓展年”。宏远公司党政谋大局、拓新路,多措并举齐发力,带领全体员工全力以赴实现“12344”工作主线,圆满完成了全年各项工作,向践行“依托同煤、立足本省、面向全国、走出国门”发展愿景和“2345”发展战略迈出坚实步伐。

工程产值创新高。辛勤耕耘,硕果累累。2018年,宏远公司内外市场齐发力,全年产值可实现15亿元,较2017年增长70%,无安全和环保事故发生。围绕“服务同煤、做强宏远”的定位目标,全年完成集团公司内部工程产值6.8亿元,同比2017年增长90%,其中:完成了集团公司重点推进、环保、民生工程13项,产值3.16亿元。优质高效地完成了同达热电向平旺地区供热改造二期工程、平煤路道路施工改造工程等集团公司重点民生工程;用最快最短的时间完成了麻家梁矿井水处理站提标改造工程、云冈矿污水处理厂改扩建工程、四台矿矿井水中水回用工程等9项集团公司环保工程;施工总承包了移动能源产业园厂房工程、塔山矿井四老沟区南羊路副立井井筒井架安装工程等集团公司重点建设项目,树立了“宏远施工”的良好口碑,稳固了集团公司建设市场。同时,积极开拓外部市场,承揽了大同市碧水云天·御花园住宅和恒大翡翠华庭土石方工程,以及原南郊区春安新区维修改造等系列棚改工程和口泉机械厂搬迁安置工程、云州区环境提质工程和山西煤炭运销集团东沟煤业地面土建工程等外部市场工程11项,合同金额8.98亿元,实现了外部市场产值的跨越式发展。

开发延续有实效。做强一体化,延伸产业链,持续发展生命力。公司致力于“完善一个、规划一个、考察一个”的开发延续性方针,完善了同煤新苑住宅项目,同时,投资约3.5亿元启动了大同市北环路同弘朗庭项目,投资约13.6亿元开发建设同煤集团校南街同锦世家项目,掀起了新一轮房地产开发热潮。公司拉长拓宽建筑上下游产业链,2018年,在商混产业发展、物业市场化运营、污水处理厂初涉运营等方面,划出了产业发展的新轨迹。投资2000万元建成了商品混凝土搅拌新站,年生产能力达到50万立方,延伸上游材料布局,提高成本控制力。以同煤新苑物业管理为平台,加强了物业管理队伍建设,强化服务意识,提升了市场化物业管理水平。同时,以四台矿、云冈矿污水处理厂的建设为基础,进入了污水处理厂的运营行列,实现了由“单一建设”向“建设和运营为一体”的转变,并逐渐向集团公司内部洗煤厂、化工厂、电厂的运营服务系统延伸。

体制机制再升华。高质量发展关键是体制机制改革。升华体制、强化机制是宏远公司当前乃至今后一段时间管理的重中之重。通过增加分公司和缩减项目部的“一加一减”,实现了由单一的项目部管理体制向分公司与项目部互补共赢管理体制的重大转变。在原有矿建、机电安装、土建一、商混、物业的基础上,今年相继成立了土建二、试验、设计、环保4个分公司,扩大了分公司规模,突出了国有经济主体地位,同时,缩减项目部数量,由最高峰的100多个现已缩减为47个。

经营机制紧跟管理体制的变化,服务企业新发展。完善了分公司经营考核管理办法和分公司体制框架,分别与各分公司签订了《经营管理目标责任书》,压实分公司经营责任。加强了对项目部的考评监管,出台《项目部经理考评办法》,对项目经理实行年度考评排名。规范薪酬管理,统一工资标准,出台了《子、分公司薪酬管理办法》。逐步建立健全各子分公司内部管理制度,形成规范的管理体系。同时,规范劳务用工管理,制定了《建设工程劳务费专用资金管理办法》等等,进一步强化了公司及各子分公司的管理机制。

党建引领有真招。宏远公司党委全力夯实党建基础工作,不断开创党建工作新局面,把党的政治优势转化为企业发展动力。一是加强学习贯彻,提高思想认识。公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻十九大精神,使广大干部员工不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,践行“两个维护”,做到“四个服从”,在思想、行动上和党中央保持高度一致。二是强化组织保障,服务企业发展。公司党委围绕中心工作抓基层、打基础、强能力,促发展,扎实推行政工工作目标责任书月度考核,实现党建工作全覆盖,各基层党组织建设不断加强,基础工作不断完善,党员干部基本能力有所提升,为公司改革发展稳定提供了强有力的组织保证,形成了经营管理、安全生产与党建工作相互促进的良好态势。三是立足员工群众,维护社会稳定。公司切实为特殊、困难群体办实事、解难事,全年为低保特困家庭、大病致困家庭、无收入家庭和病亡遗属发放慰问金50余万元,帮扶1000余人次。全面开展扫黑除恶专项斗争,着力抓好综合治理和信访稳定工作,顺利完成宏远物业“三供一业”分离移交。

蓝图已绘就,奋进正当时。2019年是新的发展理念和发展思路提出的第三年,宏远公司立足“三年迈大步”,重点做到经营、安全、质量、技术、文化、品牌的“大提升”。公司全体干部员工将全面增强执行力、攻坚力和创造力,用更加坚定的信心和更加进取的精神,为实现2019年的工作目标而努力奋斗。


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